多轮对话越聊越偏题时，先停止追加零散纠正，整理一份“当前有效状态摘要”，再根据偏移程度决定继续还是开启新会话。核心不是清空得越频繁越好，而是让模型只看到仍然有效的目标、事实、决定和未完成事项。
为什么越改越乱
常见原因有四个：早期要求和后期要求冲突；草稿中的错误被后续当成事实；临时尝试没有明确作废；对话同时处理多个任务。人能凭记忆判断哪句话只是试验，系统却可能把它们都视为上下文。因此“不是这个意思，再改一下”累积越多，歧义越大。
先做一次对话体检
暂停生成正文，列出：最终目标、受众、已确认事实、当前结构、必须保留项、明确废弃项、待解决问题。要求对方复述这些状态，并逐项检查原始资料。尤其注意数字、日期、名称和引用，不能因为在对话里出现多次就视为正确。
可以使用以下摘要模板：
- 本轮唯一目标：
- 已确认事实及来源：
- 最新决定：
- 已作废要求：
- 禁止推断事项：
- 下一步只完成：
- 完成标准：
若使用 AI对话，可让它先生成摘要候选，再由你校正；不要未经检查就把自动摘要带入新会话。
什么时候继续当前会话
如果目标没有变化，只是在调整语气、顺序或少量细节，可以贴回确认后的状态摘要并继续。每轮只解决一类问题，例如先核事实，再改结构，最后润色。修改完成后明确写出“以此版本为准”，并保存关键版本到外部文档，避免聊天记录成为唯一存档。
什么时候应当重开会话
出现以下任一情况更适合重开：目标读者或交付物已改变；对话包含大量废弃方案；多次纠正同一错误仍重复；需要切换到另一个独立项目；上下文含不应继续使用的敏感资料。新会话只带入经过人工确认的摘要、必要原始资料和当前版本，不要复制整段旧记录。
摘要接力的风险与取舍
摘要能降低噪声，但也会损失细节。高风险事实应附原文或来源，而不是压缩成一句结论；风格偏好可用短示例保留。复杂项目最好维护独立的“事实表”和“决策日志”，聊天摘要只负责当前任务。频繁重开会增加准备成本，长期不重开则增加冲突，判断依据应是上下文质量而非固定轮数。
故障排查
新会话仍然遗漏要求？ 检查摘要是否把偏好写成抽象词。把“专业一些”改成句长、术语解释、引用方式等可检查标准。
旧错误再次出现？ 在摘要中不仅写正确值，还明确列出错误值已作废，并要求输出前对照事实表。
不同章节口径不一致？ 建立术语表，统一名称、时间范围和计量单位，合并全文时再做一次跨段检查。
不要在对话中提交无关的个人信息、密钥或未授权资料。上下文整理可以提高一致性，但不能保证事实正确；最终内容仍需要人依据原始材料审阅。
